这些话，没人当面说过。
但每一分钱的差距，都在无声地说着。
我把这些信息整理成表格，存在一个只有我能打开的加密文件夹里。
接下来，我要找第二项证据——公司内部文件。
这个难度很大。
薪酬体系是HR的核心机密，普通员工本接触不到。
但我有个优势。
我负责的里，有一个是公司内部的流程优化系统，需要对接多个部门的数据接口。
包括人事系统。
我找到一个借口，跟HR部门的系统管理员约了个会，说要确认数据字段的定义。
会上，我看到了他的电脑屏幕。
有个文件夹叫“薪酬管理”。
我没声张，把那个文件夹的位置默默记住了。
当然，我没有权限打开。
但我有一个朋友，在IT部门。
三天后，她给我发了一份文件。
一份Excel，没有文件名，只有数字。
是公司过去五年的薪酬定级表。
我打开的那一刻，眼眶热了。
岗位：运营专员
薪酬带宽：8000-18000
性别系数：
男：1.0
女：0.7-0.8
备注：女性员工原则上按带宽下限定薪，特殊情况需总监以上审批。
白纸黑字。
公司明确规定，女员工的工资，最多只能拿到男员工的80%。
我截了图，存进加密文件夹。
还差第三项——HR的歧视性言论。
这个最容易拿到。
因为下个月，就是年度调薪窗口了。
我决定主动约HR谈一次。
3.
我约的是HR总监，周莉。
一个四十岁左右的女人，总是化着精致的妆，说话轻声细语，笑容职业化。
我进去的时候，她正在喝咖啡。
“小苏，坐。”她示意我坐下，“今天想聊什么？”
“周总，我想聊聊我的薪资。”
我把手机放在桌上，录音已经开始了。
“我入职三年了，工资从8000涨到8500，一共涨了500块。”我尽量让自己的声音平静，“我想了解一下，调薪的标准是什么？”
周莉放下咖啡杯，脸上的笑容没变：“小苏，调薪这个事情，涉及到公司整体的薪酬结构，不是单独某一个人可以决定的。”
“那我的绩效呢？我去年考核是A。”
“绩效只是参考因素之一。还要考虑岗位价值、市场水平、公司预算……”
“那李浩呢？”我打断她，“他去年考核是B，但他的工资是17000，我的是8500。我们同岗位、同年入职。”
周莉的笑容僵了一下。
“小苏，工资这种事情，你不应该跟同事比较。”
“为什么不应该？”
“因为每个人的情况不一样。”
“哪里不一样？我们做一样的工作，我的业绩比他好，我的工资只有他的一半。你告诉我，哪里不一样？”
周莉沉默了几秒钟。
然后她叹了口气，像是在跟一个不懂事的小孩解释一个浅显的道理。
“小苏，我跟你说实话吧。”
她把声音压低了一点。
“公司的薪酬体系，确实存在一些……历史原因。”
“什么历史原因？”
“就是……男员工的薪酬空间，会比女员工大一些。”
我盯着她：“为什么？”