我的平均睡眠被压到每天四个小时，武警那边对算法精度的要求极高，任何一个参数的小变动，都可能把整个模型搞崩，我把自己关在小会议室里，一遍遍在白板上推公式，废纸把一个大垃圾桶都填满了。
赵启负责整体数据架构，他把公司过去二十年做过的安防相关数据库翻了个底朝天，逐表分析每一份数据的优劣；周立盯深度学习模块，他像着了魔似的，给国内外能联系上的老师同学打了上千个电话，就为了确认几个关键技术点。
凌晨三点的弘智科技大厦，只有我们研发四部的灯还亮着，办公室的玻璃隔断上贴满了框架草图和算法流程图，每一张都被重画了十几二十遍。
孙强靠在行军床上，眼睛布满血丝，嗓子发哑：“陈宁，这个框架真能撑住武警那边要的并发量吗？”
“必须得撑住。”我盯着屏幕上飞速刷新的志，“要是这拿下来了，咱们部门这几年都不用为资源发愁。”
谁想到，这所谓的“几年资源”，最后换成了人均还不到六千块的羞辱性奖金。
交付前一周，是整段时间里最煎熬的阶段。
一个核心模块暴露出致命缺陷，整个系统在压力测试下频繁崩溃，我们连着了七十二个小时，翻了十多万行代码，每个人都被到了极限。
最后一晚十一点，我们终于定位到问题，是底层一个开源组件的兼容性 bug，我当即拍板，放弃那个组件，自己动手写一个精简替代模块。
这就意味着，要在八个小时里完正常需要一周的开发量。
没人退缩。
第二天早上七点，第一缕光照进工位，新模块总算编译通过，系统重启，压力测试的曲线稳稳往上爬，最终所有指标都达标。
那一瞬间，办公室里响起了一片压抑许久的欢呼声。
正式交付演示那天，是决定生死的一天。
我熬了一整夜，把可能被问到的技术细节和问题在脑子里又过了好几遍，早上七点就进了公司，把演示文档和系统配置从头到尾检查了五遍，武警代表九点到，我们整个组八点半就全在会议室等着。
林志成十点整才晃晃悠悠进来。
“都弄好了？”他端着一杯手冲咖啡慢悠悠走进会议室。
“三套演示预案都准备好了。”我把打印出来的文件递给他，“您先过一下。”
林志成漫不经心翻了几页，就往桌上一扔：“行，我信你们技术没问题，一会儿正常发挥，别给我掉链子。”
武警那边来了六个人，全是技术出身，为首的一位上校，一上来就抛了三个极尖锐的问题，每一个都直戳“雷霆”系统的要害。
我压着情绪，一个接一个回应，每个回答后面都有详细的测试数据和报告支撑，每个疑点我都备好了替代技术路线。
演示到一半，一位技术少校突然提议，要临时调整一个场景的识别逻辑。
“这调整会牵连整个数据模型的重构。”少校的目光像刀一样锐利，“你们能不能现场评估一下，需要多久搞定？”
这是典型的临场压力测试，回答要是有半点犹豫，评分就会被拉低。
我深吸口气，调出我预备的第三套方案：“您刚说的这个改法，我们内部已经模拟过了，请看大屏幕，如果按甲方案重构，得加两周开发，但识别精度还能再提高百分之三，如果按乙方案，只需要三天，不过在极端情况的稳定性上会打点折扣。”