“是。”
“这些系统都是你搭的？”
“是。”
“报表流程和客户对接也是你负责的？”
“是。”
他和HR对视了一眼。
“我们给你的offer是运营总监，base翻倍，加管理津贴和年终。你考虑一下。”
我没考虑太久。
第二天就签了意向书。
然后我做了另一件事。
我花了一个星期，把自己八年来做过的所有工作整理了一遍。
不是为了交接。
是为了取证。
每一份报表的创建时间、修改记录、邮件发送记录。
每一份PPT的版本历史、原始作者。
每一个系统脚本的代码提交记录。
每一封客户来往邮件。
所有的时间戳、所有的作志、所有的痕迹。
这些东西都指向同一个事实——
方芸八年来汇报的所有“成果”，执行人都是我。
我把这些整理成一个文件夹。
加密。备份。存进自己的硬盘。
然后，我写了一封辞职信。
用A4纸打印的。
标题：辞 职 申 请
内容只有一句话：
“因个人原因，申请离职。”
底下的签名，我写得很工整。
陆薇。
不是小沈。
是陆薇。
6.
辞职信是周一早上交的。
我走进方芸的办公室。
她在看手机。
“方姐，辞职信。”
我把纸放在她桌上。
她眼睛没离开手机屏幕。
“嗯，行，你去找HR办手续吧。”
就这样。
八年，一个“嗯”打发了。
我说：“按规定，离职要提前三十天。交接的事，我会整理个清单出来。”
“行。”
她还在滑手机。
我转身走到门口。
“小沈。”
我停下来。
“你走了，报表那些让陈昊接一下就行了。”
她终于抬了一下头。
“这些东西也不复杂，他学两天就会了。”
我看了她一秒。
“好的。”
出了她的办公室，我回到工位。
没有人注意到我刚才进了方芸办公室。也没有人问我什么事。
我打开电脑，开始写交接文档。
我写得很认真。
非常认真。
每一项工作的作流程，写得清清楚楚。
月报怎么做——打开系统，导出数据，粘贴到模板里。
客户报告怎么做——联系人列表、报告模板、发送时间。
系统常维护——重启方法、常见报错处理。
写了三十页。
每一页都是“怎么做”。
没有一页写“为什么这么做”。
所有的底层逻辑——为什么数据要这样清洗，为什么公式要那样设置，为什么脚本要这么跑——
这些，不在交接文档里。
这些在我的脑子里。
不是我故意不写。
是从来没有人问过。
方芸不问。陈昊不问。没有人问。
他们只关心结果。
不关心过程。
交接文档写完的那天，我打印了两份。
一份给陈昊。
一份让方芸签字确认。
“方姐，这是交接清单，您签一下。”
她扫了一眼。
没看内容。
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