这个客户是我谈下来的。
三个月前，我加班两周，改了11版方案，终于签下了这个单子。
但签合同的时候，张姐说：“让刘洋去吧，锻炼锻炼他。”
刘洋去了。
客户以为刘洋是负责人。
我什么都没说。
我以为只要结果好，过程不重要。
我真傻。
过程才是最重要的。
谁被看见，谁就拥有功劳。
我拼命加班，默默活。
然后看着刘洋在签约照片里笑得灿烂，接受所有人的祝贺。
我连个名字都没有。
2.
那天下午，我把方案发给张姐。
她看了十分钟，在群里说：“方案不错，刘洋辛苦了。”
刘洋回复：“张姐客气，都是团队的功劳。”
我盯着那两行字，没说话。
方案是我写的。
从第一稀到最后一页，每个字都是我打的。
刘洋的“辛苦”，是把U盘从我手里接过去，走了二十步，到张姐电脑上。
就这样，“辛苦”了。
我想发一条消息：“方案是我写的。”
手指悬在键盘上，又放下了。
说了又怎样？
张姐会说：“哎呀，我知道，小周也辛苦了。”
然后呢？
然后什么都不会改变。
这种事太多了。
多到我已经麻木了。
第一次，是去年三月。
我做了一份市场分析报告。
连续加班一周，每天凌晨一点下班。
周一例会，张姐拿着报告说：“刘洋这份报告做得很好，大家可以学习一下。”
那是我的报告。
刘洋只是帮我打印出来，走到会议室，放在桌上。
我当时想：算了，就一次，可能张姐搞混了。
第二次，是去年七月。
我谈下了一个大客户，合同金额87万。
签约当天，张姐说：“刘洋，你去签吧，正好跟客户熟悉一下。”
我当时想：算了，签字只是形式，重要的是业绩。
业绩算谁的？
年底评优的时候我才知道——算刘洋的。
因为合同上签的是他的名字。
第三次，第四次，第五次……
我数不清了。
我只知道，三年来，我写的方案，署的是刘洋的名；我谈的客户，提成算在别人头上；我的加班，换来的是“团队的功劳”。
而刘洋呢？
他什么都不用。
只需要出现在正确的位置，说正确的话，笑正确的笑容。
然后所有功劳，自动归他。
下班的时候，我收拾东西。
“小周。”
我抬头，是刘洋。
他站在我工位前，笑得很阳光。
“方案写得不错，辛苦了。”
我看着他。
他眼里没有愧疚，没有不好意思。
只有理所当然。
他觉得我帮他是应该的。
他觉得功劳归他是正常的。
他觉得我是个工具。
工具不需要出现在团建里。
工具不需要被感谢。
工具只需要活就行了。
“不辛苦。”我说。
他满意地点点头，转身走了。
我看着他的背影。
三个月了。
他来公司三个月。
连复印机都不会用。
但他已经升了一级，工资比我高两千。
他参加了三次团建。
而我，三年，一次都没有。