我在公司了十年，工资不高不低，没有任何业绩亮点——至少在他们看来是这样。
我就是最好的“优化”对象。
“周姐，不是针对你啊。”HR总监姓李，四十出头，戴着金丝眼镜，笑得很职业。
“公司现在要转型，需要新鲜血液。你这个年纪，正好可以享享福，也不用再心了。”
我看着他。
“赔偿金怎么算的？”
“N+1，标准算法。”
“我的工资是按哪个标准算的？”
李总监愣了一下。
“按基本工资。”
“绩效呢？”
“绩效不算。”
我笑了。
我的基本工资，一个月八千。
绩效每个月能有一两万，但那不算。
十年工龄，N+1就是十一个月。
八千乘以十一，八万八。
“行。”我拿起笔，签了字。
李总监明显松了一口气。
“周姐，你真是通情达理，公司不会忘记你的付出的。”
我没说话。
“对了，交接的事，你跟林总对接一下，他会安排人来接手你的工作。”
林总。
三年前还叫我周姐教我做事的小林晨，现在是“林总”了。
我点点头。
“好。”
“那就这样，周姐，有什么事随时找我。”
我站起来，往外走。
走到门口，我停了一下。
“李总监。”
“嗯？”
“你知道公司现在最大的三个客户是谁吗？”
李总监笑了笑。
“知道啊，顺达、宏远、还有中天。三个加起来占公司60%的营收吧。”
“你知道这三个客户的对接人是谁吗？”
李总监愣了一下。
“是……你们业务部的人吧。”
“是我。”
我看着他。
“这三个客户，从十年前签约到现在，对接人只有我一个。”
“他们的采购负责人，我认识。”
“他们的老板，我认识。”
“他们的老板的儿子，我都认识。”
“他们只认我，不认公司。”
李总监的笑容僵住了。
“周姐，你这是……”
“没什么。”我笑了笑，“就是随便说说。”
我推开门，走了出去。
身后传来李总监的声音，有点发飘。
“周姐，周姐你等一下……”
我没回头。
4.
交接会议在第二天开的。
林晨亲自主持，带了三个新人来接我的工作。
都是二十五六岁的年轻人，意气风发，看我的眼神里带着一丝不屑。
“周姐，这是小陈，以后顺达的业务由他负责。”
“这是小王，宏远归他。”
“这是小李，中天给他。”
我点点头。
“行。”
林晨笑了笑。
“周姐，你把客户的情况跟他们说一下吧，联系方式、对接流程、注意事项什么的。”
“好。”
我打开电脑，调出一份文档。
“顺达，对接人是采购部张经理，电话136XXXXXXXX，微信同号。他们每个月15号下单，账期60天，有什么问题可以直接找他。”
“宏远，对接人是李主任，电话139XXXXXXXX。他们的需求比较杂，要提前一周确认，不然容易出问题。”
“中天，对接人是王总监，电话158XXXXXXXX。他这个人比较挑剔，文件格式、时间节点都要卡准，差一点都不行。”