关敬仪被问得心头一跳，再对上他深邃沉静的目光，那股横冲直撞的勇气忽然就有点泄气。
她以为，那平静之下是拒绝。
“哦……”她拖长声音，下巴微扬，“不愿意就算了。我就随口一问，学术探讨嘛。”
说完，她转身就走，脚步脆利落。
刚迈出两步，手腕却被一只温热大掌稳稳握住。
“怎么这么没耐心？”
宋晏声的声音从身后传来，气息几乎拂过她耳廓。
关敬仪没回头，梗着脖子：
“谁没耐心了？我这是尊重您的个人意愿！宋书记理万机，这种小事不值当浪费您时间。”
她试图抽回手，他却不放。
“培养感情，是长跑，不是冲刺。”他绕到她面前，松开手腕，但身影依然挡着她的去路。
他低头，看着她微微鼓起的脸颊和紧抿的唇线：
“但也没人说，长跑途中不能有一点适当的加速体验。”
关敬仪缓缓抬眼，撞进他墨色瞳仁里。那里面没有了之前的深不可测，反而清晰地映着她的身影。
“你……什么意思？”她问。
宋晏声没有直接回答。目光在她脸上缓缓巡弋，从她因为强撑气势而瞪圆的眼，到挺翘的鼻尖，最后，长久地停留在她无意识微启，还泛着水润光泽的唇瓣上。
那目光如有实质，关敬仪觉得自己的嘴唇开始发，忍不住伸出舌尖飞快地舔了一下。
捕捉到这个小动作，宋晏声的唇角向上弯起。
“意思是，”他声音压得更低，几乎成了气音，“听你的，从接吻开始。”
话音落下，他低头。
一个几乎称得上一触即分的吻。
落在了她的唇上。
温热，柔软。
短暂得像蜻蜓点水，甚至来不及感受更多细节，只留下一点微麻的触感和骤然放大的心跳声。
关敬仪彻底愣住，眼睛瞪得圆圆的。
宋晏声已经退开，恢复到克制的距离，只是目光仍锁着她，眼眸深暗，仔细地观察着她的每一丝反应。
关敬仪呆呆地抬手，指尖碰了碰自己的下唇。
眨了眨眼，长睫像小扇子一样扑闪，看向宋晏声，鬼使神差地，咂了咂嘴，舌尖悄悄探出一点，舔了下刚刚被触碰的地方。
“嗯……好像，”她声音有些飘忽，“感觉还不错？”
话说出口，她恨不得把舌头咬了。
在脸红之前，她猛地低下头，连再见都顾不上说，转身从他和门框之间的空隙窜了出去，留下一阵慌乱的啪嗒拖鞋声。
宋晏声站在原地，看着她落荒而逃的背影消失在走廊拐角。
良久。
他也抬起手，修长手指轻轻蹭过自己的下唇。
那里似乎还残留着一丝柔软清甜。
他闭上眼，喉结无声滚动，再睁开时，眸色比窗外渐沉的夜色还要深浓。
–
上午十点，高技术司，三处处长办公室。
王处长刚参加完完司里的周调度会回来，端起茶杯还没喝，就看见关敬仪拿着一个蓝色文件夹站在办公室门口。
“处长，您现在方便吗？关于近期跨处室文件流转的一些效率观察，有个初步不成熟想法，想跟您简要汇报一下，听听您的指示。”
关敬仪语气恭敬，姿态标准。
王处长看了眼手表，又看了眼自己桌上那摞待办文件，略一沉吟：
“进来吧。尽量简短，我十一点还有个协调会。”
“好的，处长，就五分钟。”
关敬仪走进办公室，没坐，而是先双手递上文件夹：
“这是最近跟进的几项重点任务流转台账，我都梳理标注了。”
王处长“嗯”了一声，示意她继续。
“在跟进过程中，我观察到咱们处作为主办处室牵头的跨处室协调件，在纸质会签环节，有时会因对方处室领导出差、会议等客观原因，出现流转停滞。”
关敬仪语速平稳，用词谨慎：
“虽然这是正常工作现象，但确实影响了整体进度把控，也给咱们处的督办工作增加了不确定性。”
她停顿了一下，观察王处长的反应。见对方只是端着茶杯听着，没有打断的意思，才继续说：
“我就在想，咱们处内部，是不是可以先做一个简易的‘重点事项进展看板’？不改变现有纸质流转和正式签报程序，也不涉及其他处室，纯粹是咱们自己管理使用。”
王处长放下茶杯，手指在桌面上点了点：“具体说说，怎么个‘看板’法？”
“就是利用司里现有的内部事务平台，申请一个非公开的虚拟工作空间。”
关敬仪从文件夹里抽出一张手绘的草图，线条清晰：
“咱们处经办人，把牵头事项的基本信息、关键节点、当前所在环节手动录入，就像记台账一样。系统自动生成一个简单的甘特图和进度百分比。”
她指着草图上的几个模块：
“这样，处领导随时可以一目了然看到所有重点事项卡在哪个环节、停滞了多久。经办人自己也能清楚掌握，避免疏漏。所有数据只在咱们处内部可见，不对外，也不接入任何正式流程。”
王处长拿起那张草图，仔细看了看。
没立刻表态，而是端起茶杯又喝了一口，沉吟了足足半分钟。
办公室很安静，只有窗外隐约传来的城市白噪音。
“你这个想法……有点儿意思。”王处长终于开口，身体微微前倾，“不过咱得先把几个问题捋捋。”
“就算只是处内自己用，谁来做这个数据录入和维护？咱们处人少事多，每个经办人手上都一堆活。多一道工序，哪怕是简单的录入，时间长了，就可能变成负担，最后流于形式。”
他手指敲了敲草图：
“‘进度百分比’这个提法，咱们得琢磨琢磨。机关里很多事，它不是流水线。可能卡十天，然后一个电话就解决了。你这个百分比，如果只机械计算时间，反映不了真实难度，还可能给经办人造成不必要的压力。”
“最后，”他看向关敬仪，目光中带着长辈对年轻人的考量，“小关，你知道为什么很多老同志宁愿打电话、跑腿，也不爱用新系统吗？”
“因为有时候，‘慢’有‘慢’的道理。”
“我拿着文件去找李处长，当面聊几句，可能就把一些分歧在签批前化解了。如果都变成线上流转，看似快了，但缺少了沟通磨合的过程，反而可能把矛盾推到领导面前。”
关敬仪安静地听着，没有话。
王处长见她听进去了，语气缓和了些：
“不过，你后面这个想法，方向是对的。现在上面强调精细化管理，咱们汇报工作也不能光是‘正在协调’，得有点实打实的进度支撑。”
他思忖片刻，从旁边文件筐里抽出三份材料：
“这样，你拿这三项委领导近期批办、咱们处牵头的事项，先做个试点模板。不要搞复杂系统，做一张简单明了的进度跟踪表。关键节点标清楚，当前状态写明白，停滞原因简要备注。格式要清晰，一眼能看懂。”
关敬仪双手接过材料：
“好的，我明白了，就做内部管理参考用的简明台账，突出实用性和可作性。”
“对，就是台账。”
王处长赞许地点点头：
“先立足处内实际需求，把基础打牢。做扎实了，确实有效果，将来再考虑是不是可以小范围分享经验。”
他压低声音：
“记住，事情要踏实做，但也要注意方式方法。机关里，有时候，‘做对’和‘做好’，是两门学问。”
“我记住了，谢谢处长指点。”
下午，关敬仪将做好的模板发到处长邮箱。
几分钟后，收到了回复：“收到，很好。小关，有空来我办公室一趟。”
……